Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El coaching de equipos se contrata muchas veces por el motivo equivocado: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para compensar una decisión de dirección mal comunicada. En esos casos no funciona.
Donde realmente aporta es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo definido: mejorar la coordinación, clarificar roles tras un cambio organizativo, recuperar la confianza tras una etapa difícil o acompañar a un equipo que crece.
El formato importa más de lo que parece. Trabajar en la oficina funciona para lo concreto; los retiros fuera del entorno habitual abre conversaciones que dentro no se producen.
Y una condición imprescindible: que quien dirige participe. Un proceso de equipo del que el responsable se descuelga comunica justo ver web lo opuesto a lo que se pretende.
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